QUELLES COMPÉTENCES POUR LA FONCTION SUPPLY CHAIN ?
La réussite d’une fonction Supply Chain s’appuie sur des managers capables d’entrainer les équipes et de conduire des changements, de maitriser les flux et leurs modélisations, de travailler dans des environnements internationaux et interculturels. C’est de plus en plus une fonction de manager d’entreprise au sens le plus large. Un passage réussi dans la fonction supply chain peut ainsi légitimement conduire à des directions générales.
LA CHAIRE SOUTIENT LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DES COLLABORATEURS D’ENTREPRISES
La Chaire est un lieu d’échanges et de partage de connaissances et de bonnes pratiques entre les collaborateurs. Les travaux s’organisent généralement au travers d’ateliers mobilisant les partenaires et l’équipe Chaire de l’école, parfois élargis à d’autres entreprises invitées. Les productions sont de natures très diverses. Elles prennent la forme de séminaires, de conférences, de tables rondes, d’ateliers de réflexion et d’acquisition de connaissances et compétences, de Learning Expeditions, ou encore de séances de benchmarks sur des sujets ciblés. A la croisée des travaux académiques et des besoins métiers, l’enjeu est de développer les savoirs et savoir-faire en Supply Chain des collaborateurs des entreprises partenaires de la Chaire.
DES SUJETS PARTAGÉS, DES REFLEXIONS COMMUNES
Les collaborateurs d’entreprise participant aux travaux de la Chaire se retrouvent très régulièrement autour de séminaires pour prendre de la hauteur sur les grands sujets du futur, de réfléchir en groupe, de partager des analyses communes, de progresser dans une démarche de prospective, de partager leurs propres retours d’expériences mais aussi ceux d’autres entreprises, et enfin, de se nourrir de points de vue et de perspectives complémentaires académiques. La Chaire mène également des actions de sensibilisation des comités de direction à l’importance de la Supply Chain et contribue à faire monter en compétences des équipes Supply Chain, les rendant plus efficaces pour une performance durable.
NOTRE ACTIVITE SUR LES 5 DERNIERES ANNEES
Collaborateurs impliqués
Séminaires/workshops animés
Thématiques partagées avec les partenaires